Mi objetivo como Project Manager es “hacer-hacer“, es decir, conseguir que en tu empresa o proyecto cada empleado tenga claro su rol y su responsabilidad y pueda focalizarse en la ejecución de sus tareas asignadas. Tomando como mandamiento el “Objetivo y Siguiente Paso“, como Project Manager te puedo ayudar a mejorar la productividad de tus empleados gracias a la implantación de herramientas de software que pueden medir el trabajo realizado por cada uno de ellos.

Puede que en tu empresa no tengáis una herramienta de Gestión de Proyectos, quizás no conozcas las ventajas de implantar un sistema que permita medir la Productividad en una empresa o puede que necesites asesoramiento y ayuda para aportar mayor control a las tareas diarias de tus empleados. Como decía un conocido anuncio de neumáticos:

“La Potencia sin Control no sirve de nada… y en los Proyectos tampoco”


SERVICIOS PROJECT MANAGER

Como Project Manager te puedo ayudar en las siguientes tareas:

  • Definición de Roles y Responsabilidades en tu Proyecto o Empresa.
  • Análisis, Planificación y Ejecución de tu Proyecto o Startup.
  • Definición de las Fases de Inicio, Planificación, Seguimiento/Control y Cierre. 
  • Desarrollo de Estimadores para Gestión de Proyectos.
  • Desarrollo de Software de Gestión de Proyectos.
  • Implantación de Sistemas de Gestión de Proyectos.
  • Implantación de Sistemas de Productividad Personal y Empresarial.
  • Implantación de MICS como Metodología de Gestión de Proyectos.
  • Definición de Prioridades, Tareas, Actividades (Tiempo Dedicado) y Estados. 
  • Definición de Roles, Perfiles, Permisos y Actores dentro del Proyecto. 
  • Formación a medida para Profesionales y Empresas en Gestión de Proyectos.
  • Formación y Asesoramiento en Metodologías de Gestión de Proyectos: CMMI, PMBOK, PRINCE2, MPMM, etc.
  • Formación y Asesoramiento en Metodologías de Productividad: GTD, Pomodoro, etc.

También doy charlas relacionadas con Gestión de Proyectos.
Puedes ponerte en contacto conmigo escribiéndome un e-mail a olivaresmerlos@gmail.com o llamándome por teléfono al 686 571 646.
Para mí siempre es más agradable escuchar una voz antes que tener que leer un e-mail, así que valoraré tu llamada en caso de necesitarme para una charla, una ponencia, una entrevista o simplemente para hacerme cualquier tipo de consulta sobre Gestión de Proyectos.